跨境电商风向转变:物流成核心竞争新焦点
2013年,算得上是跨境电商元年,在此之前,跨境电商被称作“海淘+代购”模式,大洋两岸的电商巨头紧密布局海外市场,跨境电商的概念慢慢成形,2014年3月,海关发布《跨境电子商务服务试点网购保税进口模式问题通知》,正式确立了跨境电商发展方向,要是把之前分散的“海淘+代购”模式称作跨境电商1.0时代,那么从试点开始,跨境电商就要进入2.0时代了。
跨境网购市场的形成
我国于 2001 年加入世贸之后,国内出口业迎来了黄金十年,出口企业凭借勤劳跟智慧快速为国家积累外汇,到 2013 年底外汇储备达到 3.82 万亿,如此巨额的外汇储备为国门海外购物提供了资金基础,另一方面加入世贸打开国门,来自全世界的商品也涌入国内市场,2013 年全年中国进出口总额 4.16 万亿美元,其中全年进口贸易总额 1.95 万亿,出口贸易总额达 2.21 万亿。中国人的收入大幅增加,对消费的需求也必然提高和多样化起来。
从宏观的角度来看,中国具备的强大出口,以及国内呈现的高速建设发展态势,带动了国民收入快速增加,国力增强促使人民币持续走强,自2001年时的8.27上升到2013年底的6.05,人民币购买力不断提升,中国人消费海外商品的能力也跟着不断提高,中国人购买海外商品的意愿愈发强烈。
大家都知道,进口的商品是要去缴纳进口关税的,还要缴纳增值税以及消费税,当进口商品最终流入到市场的时候,是需要去计算物流仓储成本的,还要计算分销商利润,等到达消费者手中的时候,其价格已然高出了出口价一倍,甚至高出了好多倍。与此同时,国际品牌商的定价策略是不一样的,针对大中华地区实施“价格歧视政策”,以此来区分消费群体。这就导致该品牌的出口价已经高于同类的国产商品了。
在中国加入世贸组织的这十年期间,这既是中国互联网呈现出一路加速发展历程且处于黄金时期的阶段,国内互联网的普及状况以及国民教育水平得到提升,使得中国人的眼界有更深层次的拓展,国外的各类信息潮流借助商品贸易的途径大量涌入,人们逐渐察觉到,相同产品在国内外存在差异明显较大的价格差距,而这正是“海淘 + 代购”模式产生的原始动力。
同时,国内关于食品质量问题的报道持续不断,致使人们对国产商品的质量心生失望之情。其中极具代表性的便是2008年发生的三鹿奶粉事件。相较而言,人们愈发倾向于相信海外产品具备质量保障,于是纷纷投身于海淘的行列之中。就个人情形而言,他们有的是为自家小孩淘购奶粉,有的是为妻子购置化妆品,还有的是为家人挑选日用品等等。而从国家层面来看,这体现为海关个人邮件关口处国际快件数量的急剧增长;从行业角度来讲,便是如雨后春笋般涌现的国际华人转运公司大规模兴办起来,仅仅美国的华人转运公司数量就多达不下60家。
按照海关总署所发布的数据来表明,截至2013年年底的时候,个人跨境网购市场的总量实现了突破700亿,这些数据并未将灰色进口渠道涵盖在内,联邦转运依据市场调研作出预计,在2014年这个交易总量的数字将会突破2000亿。
“海淘+代购”(跨境电商1.0)时代货源和渠道为王
在海淘以及代购的时代期间,谁把控住了优质的货源,获取到最为优惠的价格,便能够在市场之中站稳脚跟。
先说货源,最先进行海淘代购的开拓者源于旅居海外的华人,他们具备直接购买海外商品的条件,商品信息在国内与之不对称,这个时期将代购产品通过国际平邮运回国内;不过随着互联网发展,国内外信息愈发透明,这部分人没法再靠信息不对称赚取高额差价;但依旧存在极大的地利优势,拿美国来说,大部分购物网站要求美国私人地址和信用卡账户,这令国内海淘者很困扰,没办法只能付给代购者佣金来购买海外商品。这就是代购者在货源方面的巨大优势。
其次来讲渠道,面向国内海淘者的需求,海外华人着手开办转运公司,用以替国内海淘者收货随后邮寄回国内,从中收取一部分管理费以及国际运费。这般模式下,海淘总体价格相较代购降低了许多,进而迅速赢得市场认可,需求持续增多。在华人于海外消费较为集中的几个国家,大量的转运公司纷纷开办起来。只要有同业者加入,相应地就会存在竞争,转运公司的竞争焦点聚焦于进口渠道。在此之前,国家针对个人网购物品,始终借助邮政清关,不仅效率不高,而且还存在监管困难的状况。而在另外一方面,个别转运公司寻觅经由港澳台采取转口、走私这般灰色渠道来通关。处于这个时期,当国际运输时效是相同的、服务差异化并非很大的情形下,谁能够做到稳定且高效地通关,保障货物安全,谁就能够占据市场。
要知道,通关能力已然变成了区分转运公司等级的一种标尺,具备能够独立清关能力的公司,方可在业内成为渠道商,进而能够为若干个转运公司去开展集货、通关等相关事宜,然而,那些没有自清关能力的转运公司,就只能充当收货仓库,从中仅仅赚取一点包裹管理费以及渠道商给予的分成,实际上,它们已然被收编而成了渠道商的一个仓库。在消费者眼里,市场当中存在着名目极为繁多的转运公司,可是实际上,自己所寄的货物最终都是经由几大渠道商来运送回国,完成通关以及派送等一系列流程的。
货源渠道为王时代的弊端
交易成本高,昂。国内消费者面对互联网上,海量的代购、转运信息,要询价,要对比,要试错等。首先得花大量时间,比较货源,区分优劣,其次确定货源后,首先要投入小笔资金,进行试错,因与中间人、卖家,毕竟相隔大洋两岸,无法保证信用,只能自己试错。
其一,有着诸多现实因素的存在,使得关于交易信用的保障难以实现,进而导致消费者权益得不到有效的保障。其二,商品本身所涉及的真假、售后以及退换等一系列问题,一直以来都处于无法解决的状态,致使消费者在权益遭受侵害之后,进行维权变得异常艰难。一方面,不存在哪一个监管部门对此负责;另一方面,国际维权所需的成本,也使得众多权益遭受侵害的消费者只能望而却步,无奈自认倒霉。并且,海淘商品的时效呈现出不稳定的状况,动不动就会出现一个月甚至数月时间的派送延误情况,这同样是对消费者权益的一种侵害。
行业存在法律方面的风险,因为的确存在部分转运公司存在违规操作的情况,它们钻国家海关政策的漏洞,一旦一单出现纠纷,海关认定货物属于走私品,那么消费者所购买的个人物品也会一并遭到罚没销毁的处理。而且,部分转运公司并没有资质标准,其运作还经过层层转包,在国内没有公司实体机构,侵害消费者权益需要面对的法律风险极低,这致使它们明目张胆地铤而走险。实际上,存在转运公司收货后卷款卷货消失的例子。
跨境电商2.0时代物流为王
以海关发出文件作为时间结点,跨境电商正式拉开了 2.0 时代的序幕,相关行业标准会迅速完善,准入标准也会迅速完善,监管保障同样会迅速完善,全世界会变成一个自由流通的 B2C 市场。跨境电商变得越来越成熟之后,终端消费者所面对的市场是一张互联网,是全世界的电商。货源和渠道这一对“海淘 + 代购”模式的瓶颈会被打破,跨境电商竞争的焦点会转移到物流供应链的解决方案上。
按照国家试点精神,品牌商得在中国国内设立公司实体,完成中国海关备案要求,完成中国质监部门备案要求后,其商品才能够在个人网购包税进口渠道里畅通无阻。其目的是:其一,保障中国消费者权益,进口产品要是有质量问题以及产生纠纷,将就地向其经销商国内实体追究责任;其二,降低通关成本,提高物流效率,备案完成后,海关质检部门会按照既定规则监控个人网购进口渠道货物,专规专管,清晰明确。
将货源以及渠道归入国家监管范畴之后,跨境电商的竞争会朝着物流供应链的解决方案进行转移,具体呈现于仓储管理方面,表现在运输配送方面,还体现于附加价值这一方面。
仓储管理呈现出规范化、智能化以及定制化的特点。跨境电商的物流仓储归属于第三方外包仓储物流,就拿联邦转运来说,于全世界各个货源地构建货仓,搭建起一张覆盖全球的仓储网络。这必定需要对仓库进行标准化管理,构建一列科学的仓储管理办法。仓库和使用者在地理上相距甚远达到万里之遥 ,必须借助互联网等现代通信技术来对库存施行遥控,这又需要跨境电商物流企业配备智能简易的操作系统 ,以使各种并非物流专业的使用者能够便利地管理库存 ,达成信息流以及物流的无缝对接。跨境仓所面向的使用者存在很大差异,其要求就必会多种多样,可总体分为个人以及B2C商业用户这两类,所以就得分别针对个人与商业用户量身定制两种仓管流程,并且为了持续提升用户体验,还得考虑在仓管系统当中加入个性化模块。归纳起来,跨境电商物流企业的仓储建设投资比重极大,在整个物流解决方案里占基础态势。
强化风控水平,精简转接片段,严格挑选合作对象,此为运输配送的要点。跨境电商 1.0 时期,整个配送过程之中,最少得历经“三转两关”,货物历经层层转手并且转包出去,风险呈几何倍数增长,与此同时,层层转包引发的溢价必定会转嫁至消费者那里。一旦货物出现丢失以及损毁的状况,就常常会出现权责不明相互推诿的情形。以联邦转运作为代表的试点企业,会独立直面终端消费者,去承担运输合同所规定的相应责任与众义务。这便需要跨境电商物流企业对风控能力予以强化,将选择合作伙伴的标准予以提高,把层层转包的环节予以剔除,以独立的姿态去运营整个流转的过程,这既是国家试点项目所提出的要求,亦是市场选择的必然趋势。
所谓附加价值,涵盖开拓市场、大数据、采购以及供应链管理等。物流行业发展至今,已然同电商构建了不可分离的“阴阳关系”。电商的蓬勃发展促使物流行业壮大,而物流能力欠缺会严重制约电商发展,反过来也是如此。直至今日,物流行业已由在电商背后前行至与电商并肩的位置。具备优质、高效以及高用户体验的物流伙伴会极大提升品牌竞争力,反之则会把辛苦塑造的品牌彻底毁掉。名牌物流合作伙伴如今已然成为品牌商开拓市场的关键因素。拥有大数据属性的电商物流,若能妥善保管并开发这座数据宝库,会对电商起到极大推动作用。联邦转运与其他跨境电商不一样的地方在于,它建设了一个专业的货源地采购团队,还配套了供应链管理,把跨境电商物流的触角往前伸,为电商伙伴提供一站式物流服务,这种努力会在未来展现出其卓越的商业远见。
可以预见到的是:在未来的一段时期之内,不管究竟是谁,只要能够解决好上述三个方面的关键问题,那么其毫无疑问就是跨境电商战场上的王者。