乡村振兴背景下农村电商的发展现状与未来走向分析

一、农村电商发展现状

我国农村县级行政区划总数将近2900个, 县域人口大约9.6亿, 此人口数占全国总人口比例达到70%, 从经济总量方面看, 全国县域经济的GDP总和占全国GDP的比例约为56%, 农村县域经济社会消费总额大概占全国的50%, 由此能够看出, 县域具备巨大的发展潜力。

当下, 我国农村县域经济发展的整体水准比较低, 然而具备后发的优势。近些年来, 县域经济正渐渐变成我国经济增长的推动力量, 而且在吸纳农村剩余劳动力方面, 在优化经济结构方面, 在承接产业转移方面, 在推进工业化发展以及朝着城镇化发展等若干方面发挥着关键作用。

哪怕农村经济发展的整体态势处于良好状态, 然而不管是东部沿海的省份, 还是广大的中西部地区, 地方生产总值以及财税收入都呈现出放缓的趋势。特别是在外需已然萎缩的形势之下, 投资拉动依旧担当着主力, 消费占比增长得缓慢, 县域经济跨越转型面临的任务十分艰巨, 路途长远, 障碍重重, 困难众多。

依据对每一年“百佳县”榜单予以剖析, 我们能够清楚明晰地察觉到, 县域电子商务的发展呈现出“特色鲜明、模式多样”的状况。就产业类型而言, 存在像义乌那般属于“贸易引领性质的类型”, 还存在类似于永康那种属于“制造引领性质的类型”;从市场主体方面来看, 存在舒城所具备的“网商处于领先地位的类型”, 存在敦煌的“网购处于领先地位的类型”，存在海宁的“网商与网购综合起来处于领先地位的类型”等等。

近年来, 国家颁布了一系列政策, 这些政策起到鼓励、支持以及引导县域经济发展的作用。我国《“十二五”规划纲要》提出要增强县域经济发展活力, 扩大县域发展自主权, 稳步推进扩权县改革试点 这种由规划提出的发展战略为县域经济的全方位发展提供了重要的发展机遇。

未来的一段时期之内, 我国县域经济所具备的地位以及所发挥的作用, 将会愈发地突出起来。县域经济乃是中国经济的基础单元, 电子商务则被视作推进中国经济增长的全新引擎, 两者相互融合, 这对于县域经济多年以来的传统生产方式而言, 会发生巨大变化, 对于其传统销售方式而言, 也会发生巨大变化, 对于其传统消费方式而言, 同样会发生巨大变化。

二、农村电商发展策略：以电商引领转型县域经济转型升级

农村经济发展, 在当前经济进入新常态这个大背景之下, 正面临着前所未有的全新挑战。主要农产品出现国际国内价格倒挂的情况, 农业增效以及农民持续增收的难度增大。县域经济建设, 要在城镇化深入发展的背景下加快推进, 那任务是十分艰巨的。县域电商属于一项复杂的系统工程, 涉及的产业涵盖方方面面, 创业就业、创新政企工作、助农增收等诸多方面, 都能够通过发展电子商务得以实现。

对于多数县域来讲, 电子商务属于新生事物, 其发展速度飞快, 在基础设施建设层面, 政府应当把眼光放长远, 做到适度超前, 在公共服务方面, 政府同样要鼓励并服务于创新, 要依据县情, 形成推动县域电商发展的强大合力, 像借助电子商务推动传统流通企业实现转型升级, 鼓励县内商贸集聚区、批发市场以及专业市场搭建电子商务平台, 施行招商引资政策, 踊跃培育电子商务企业。

伴随农村电商的发展, 仓储物流会被显著带动, 运营服务也会被显著带动, 营销推广同样会被显著带动, 视觉设计也会被显著带动, 人才培训等本地电子商务服务业会快速发展。从长远去看, 本地化的电商服务体系, 对于促进县域电子商务高效运行有着重要的积极作用, 对于持续创造就业机会有着重要的积极作用, 对于推进转型升级有着重要的积极作用提供两个县域电商发展的解决方案:

方案一、建立县域电商创业园区

就政府层面而言, 园区身为政府推动县域电商的着力点, 还是承接各类政策的承载物；从电商主体来讲, 园区则是创设与发展的平台。园区于建设时期务必要考量到未来的进展情况, 跟有可能波及的行业、配套依据不同阶段不同比重相互结合起来。

要按照园区定位来开展硬件设施配套工作, 要凭据园区原有基础实施改造提升行动。从理念方面, 到制度层面, 再到管理组织架构, 包括园区管理队伍建设等方面, 去充实园区内涵建设内容, 要着重文化软环境打造工作, 要提炼园区“卖点”, 以此为招商与运营打基础。

需构建专业化的组织架构, 打造运营团队, 确立有效的运行机制, 依据园区定位来审定运营重点, 像明晰是服务于传统产业转型, 还是创业孵化这般, 要完备“公共服务、公益服务和商业服务”等立体化服务体系。

方案二、以特色产业引领农村电商发展

农村情形多种多样, 生产力水准各不一样, 发展道路不能依同一个模式, 既要遵照当地实际情况, 更要突显创新进步。要依据本地资源长处, 突出特色招牌, 大力开展特色行业, 合理规划区域布局, 提升产品质量, 优化品种构成, 培育带头企业, 凭借特色产业引导电商发展。

依据“标准化、产业化、规模化”的要求, 将产业基地与产业园区当作抓手, 去做好生产方面的规划布局, 进而加强特色产业基地的建设。充分地发挥出辐射带动的作用, 充分地发挥出品牌效应, 借由品牌培育给特色产业的销售市场筑牢坚实基础。

后续, 杰夫小编特意归纳于杰夫电商集团董事长姜洪峰（“姐夫”）的农村电商超具价值分享关键内容, 涵盖了以下五个主要部分:

第一部分：杰夫电商集团董事长姜洪峰(“姐夫”

)自我介绍

有朋友会问为啥叫姐夫呢, 是由于我的英文名字是JEFF，而我们的公司名字叫杰夫, 众人就叫成姐夫了。所以, 我们一直以来的广告语是“做电商, 找姐夫”, 如今是“做县域电商, 找杰夫集团”。

第二部分：

一、先是提到大脑的方向, 自2014年起, 国家政策极大力度朝着县域以及农村电商市场倾斜了, 最初是56个示范县, 直至今年有200多个示范县, 政策力度相当大, 方向极为明晰, 前些日子国务院拿出1400亿来支持农村信息基础设施建设, 还全力去扶持农村电商人才、服务以及物流。

二、大佬所指引的方向, 提及的是那些诸如淘宝、京东、邮政等之类的大平台, 它们正大力朝着农村市场迈进, 处于跑马圈地区抢份额的状态, 旨在抢占农村入口, 是纷纷下乡去刷墙的各大平台。

目前, 处于三四级别的城市当中, 电商整体的发展速度是很快的, 县域人口在数量上占据了中国人口的70%, 对中国有着一定占据比例。

GDP占比达50%, 然而城乡之间的电商应用方面存在着极大差距, 发达地区的电商发展态势已然趋向于饱和状态, 其增速呈现出放缓趋势, 倒是三四线县域区域存在着很大一部分尚未被释放利用的空间, 这部分空间已然成为各大平台竞相去抢占的入口以及视作肥肉般的目标。

三、行业有所发展, 行业于发展进程里, 因地区不均衡而产生的机会, 在双十一当日, 村淘的8000个农村服务站首次参与双十一行动, 杰夫电商集团所服务的一个县域即江西省玉山县，此县域内50多个村淘村级服务站共计产生了200多万的销售额, 倘若全国范围内都如此推行, 那消费量也是极为巨大的, 众多村民不会使用支付宝, 而是直接携带现金前往村级服务站购买东西, 经由村服务站的服务员来进行下单。

电商百强县在中国各省市的分布呈现出不均衡态势, 而这种不均衡恰恰就是机会。我们要将成熟发达地方所采用的模式运用到这些不发达的地方, 以此来降低地方探索之中的发展成本, 积极挖掘地方所蕴含的潜力。

城乡互联网普及率差距图表

县域电商发展指数均值 第三部分：

一、杰夫电商集团目前研究最多的领域是农产品上行, 这是个非常有价值的领域, 也是极为难的一个领域, 农产品上行中, 其链条较长, 机会较多, 涉及前期种植、中间流通、后期销售, 机会很大。

前段时间去了嘉善西塘, 看到了一里谷农村里的模式, 那模式极为震撼, 是一个县做农产品种植销售, 最近4年从1千万做到了1.5亿, 目前业务仅在一个县就达到了1.5亿, 它涉及从种植（众多种植户）、流通（物流公司参与）、销售（生鲜超市环节）, 要把这个模式复制出去, 经过电商平台一整合, 马上就能成为一个特别厉害的农产品上行模式, 一里谷农村里制定了农产品的采购标准, 建设生鲜终端, 搞物流仓储配送等, 事实表明它已经走通了, 模式可行, 且盈利。

按照传统电商概念、平台销售来说, 当下农产品于网上进行销售, 依据可考证的数据, 其仅占据整个农产品销售的3%, 这可是个万亿级规模的市场。然而, 此一体量决然并非传统的电。

那些能够被商平台模式予以消化的, 必定会借助包含各种B2B模式、B2C模式、O2O模式, 乃至存在包含了多种模式相互混合而成形态的平台去将其消化掉。

二、消费品呈现下行态势, 农村淘宝、赶街网、农村E邮以及全国各地各种村级服务站等, 基本上是从消费品下行这一角度切入的, 这个市场规模极为庞大, 方才提及中国县域的人口占比相当大, GDP数值非常高, 在国民消费总额中所占份额也颇为可观。

三、农资 O2O, 在东北那片广袤的土地, 每年对大量化肥、农机需求有加, 那儿每户人家都有几十乃至上百亩耕田, 故而农资市场规模达万亿级别, 倘若能够掌控农户下单通道, 数量会即刻攀升。好多地方给农民送手机, 目的是把控其订单入口, 手机内部植入了农资 APP, 还教他们如何运用来下单。

在江西, 有个案例, 是一个镇上的人代理田田圈, 镇级代理的代理费一年20万。我听到这件事时都呆住了, 原来我们做的事儿真的太辛苦艰难了。他们镇级代理要收20万, 一个县有十几个乡镇, 全国有2800个县, 这么算下来一年的量应该是非常大的, 着实令人震惊。这些平台集中采购的成本相比市场上的价格低很多, 所以还是存在市场的。

四、怎么把农村金融的贷款放出去, 并且收回来, 这是个我尚未考虑清楚的问题。农村和城里不一样, 抵押物该如何处理? 信用又要如何证明? 这都需要进行研究。阿里规模大, 它拥有平台并将其用作征信基础, 用户在其平台上进行买卖, 平台会给予信用额度评估。而其他纯贷款平台, 我对其风险颇感担忧, 不过这个市场的确规模巨大。农村里, 七大姑八大姨之间借钱的情况极为常见, 为此我还创建了一个名为“乡亲贷”的品牌, 准备将其作为备用选择以便未来进军该领域。所以上行、下行、农资、金融，市场空间都非常巨大。

五、电商作用于农村, 助力其融入互联网经济, 而在电商应用广泛及迅速普及的进程里, 蕴藏新 的机会出现了, 那就是相关服务在县域内, 也就是县级区域中电商服务市场的孕育。依据长期积累的多年服务经验判断, 这个市场规模相当可观, 个人预估其量级已达千亿级别程度, 这也碰巧是杰夫电商集团近期持续推进且正在做的那件始终坚持之事。历经多年, 于十几个不同地方展开实践探索, 我们从中提炼梳理出一套县域电商体系框架里具备落地性的服务模式, 接下来让我们一同浏览查看如下第四部分内容。

第四部分：

杰夫电商所构建的县域电商服务体系, 主要是围绕着其中的4个方面来展开的, 这4个方面分别是人, 货, 渠道, 场地。杰夫县域电商服务围绕了基于它自身特性而形成的一个中心。

6个基础服务，3大平台。

杰夫电商集团的一站式区域电商服务体系

杰夫电商集团县域电商服务市场饼图

每个项目我们都经过多个地方的实践，总结经验和落地方案

全国这么多地方，

当前, 我们正往全国各地招募杰夫县域方面的合伙人呢, 利用咱们的品牌以及系统, 再借助合伙人于当地所持有的资源, 来落地咱们的体系, 助力县域电商的发展, 不过, 这很难一下子就做到, 我们不太容易立即进行触及。

要是可以施行我们这一套事物, 基本上县域电商起步会较为稳健且高效。我们在后续还持续地开展研发全新的系统以及服务, 这将会牵涉到更为庞大的市场。因而大家要是存有兴趣, 能够推荐些合伙人一起来致力于县域电商的发展。

第五部分：

咱们最后来谈谈县域电商的难处, 大家瞧瞧我近两年在国内各处奔波, 便能晓得县域电商虽说前景很不错, 可实则也是极其辛苦悲催的。归结起来是这四点: 周期特别长, 路途十分远, 收款着实难, 利益巨复杂。

县域通常较为偏远, 实施起来颇为烦琐, 工作人员行动起来会感到颇为痛苦, 执行的周期极为漫长, 绝不可能是只做一次就完了的交易。收款同样麻烦, 如果是向政府收款, 那么周期就会长一些, 如果是向企业或者个人收款, 在县域内确实困难重重。县域里各类利益链条关系异常复杂, 在城里属于市场经济, 在县域里却是关系经济, 因而得有一颗强大的内心。